上个世纪八十年代是中国企业在改革开放的大潮中,抓住机遇,不断发展壮大的历史时期,同时也是在这一时期,企业文化的概念和理论逐渐被我国的企业所接受。国有股份制商业银行在众多国有企业中是特殊的存在,它承担着服务国家经济建设、服务实体经济、防范金融风险和促进民生方面的作用。随着大数据、区块链等信息技术不断推陈出新,新金融、绿色金融等理念相继被提出,对国有股份制商业银行如何提高其核心竞争力提出了更高的要求。习近平总书记关于全面加强文化建设、坚定“文化自信”的论述,为今后一个时期内国有股份制商业银行企业文化建设指明了方向、奠定了基调。进入新时代以来,中国建设银行云南省分行（下称建行云南省分行）直面社会主要矛盾的变化,从更高层次担当国有大行的责任,着力运用金融手段解决社会痛点问题,展现出强大的市场竞争力与价值创造力。首先,本文通过对企业文化及企业文化建设理论进行概述,并系统梳理了建行企业文化的形成与发展过程,以企业文化“四分法”为理论依据,以建行云南省分行为研究对象,阐述了企业文化建设对企业发展具有的重要意义。其次,运用调查研究的方法,对建行云南省分行企业文化建设取得的主要成绩以及存在的问题及原因展开了调查。调查结果显示,建行云南省分行通过一系列举措,在企业文化建设方面取得了显著成效,尤其是在践行企业核心价值观、风险意识培育、保障员工教育、开展金融服务以及榜样教育方面成果显著,与此同时,还存在一些有待提高的方面。最后,通过总结分析存在问题的原因。从培育人本文化、服务文化、利用思想政治教育传导合规理念、健全企业文化建设和思想政治教育融合的机制四个层面提出明确的企业文化建设措施,旨在增强建行云南省分行的企业文化建设水平,同时也为其他金融行业及企业提供可以借鉴的案例。