我国的广电体制改革已经走过了30个年头，最近10年更是广电体制改革的关键时期。在文化产业体制改革的带动下，我国广电体制改革也随之进入了新阶段——推广“企业、事业两分开”的广播电视台模式。广播电视台就是将广播电台和电视台合并，以“广播电视台”为同一呼号，此次改革简称为两台合并。　　两台合并是近年来广电系统的重大改革举措，对未来广电的发展模式、改革走向都将产生重大和深远影响。两台合并在广电系统内搭建了资源共享的平台，有利于实现广电行业的资源优化配置，增强广电行业的整体实力，提升我国的文化软实力和国际竞争力。另外，两台合并在改革过程中实现了事业和产业两分开，政企分开，管办分离，并且与制播分离机制改革密切结合，这不同于以往的广播电视改革，是建立适合我国广电产业发展的体制的新尝试。　　笔者在梳理我国广电体制改革的基础上，对目前已成立的省级（直辖市、自治区）广播电视台的合并发展现状进行了研究和概述。笔者发现两台合并改革虽然为广播电视系统提供了实现整合资源、规模化发展的机遇，但是在改革的推广中也遇到了政策制约、管理体制僵化、行业对改革需求的内在动力不足等现实困境。随着两台合并改革在规模和区域上的不断扩大，新组建的广播电视台也面临着种种由合并带来的管理体制改革、组织机构调整、发展策略选择等现实问题。虽然多有国家政策扶持，却少有具体的应对发展的策略指导。导致目前行业的发展整体呈现方向不明朗，经营模式尚处于探索期，从业人员对发展前途存在疑虑等等多样性问题。　　笔者以北京广播电视台为个案进行重点研究，在阐述北京广播电视台合并发展现状的同时，对其运营经验进行总结和分析，并归纳其不足，以期对其他广播电视台的发展有所启示。同时，笔者在大量参考相关文献的基础上，针对两台合并改革中遇到的现实困境，尝试为推动广播电视台的进一步发展提出建议策略，即采用“一台两制”、“扁平化”的管理模式和合作竞争、多元化的经营战略。