民族要复兴,乡村必振兴。2020年爆发的新冠肺炎疫情对世界经济造成了重大影响,植根于乡村振兴背景下的农产品加工型小微企业,因此遭受了巨大的冲击。新技术、新经济、新消费蓬勃发展,短视频、直播、新品牌的内容宣传与应用比比皆是,对这部分小微企业而言,要想在这样的环境中脱颖而出却是荆棘塞途。山西龙富翔公司就面临这样的发展机遇和挑战,该公司现有的营销策略已经难以适应新消费市场环境,具体表现为产品定位不清晰、价格体系不完善、渠道重点不突出、促销手段太单一,加上管理落后、资金短缺、人才匮乏,销售额难以持续增长。要想在激烈的新消费市场竞争环境中建立起龙富翔自己的优势,既要遵循市场经济发展规律,又要把握国家大政方针,还要进一步优化营销策略,切实提升经营水平和市场竞争力,最终实现企业的高质量发展,成为山西龙富翔公司的重要课题。本文以乡村振兴背景下的农产品加工型小微企业山西龙富翔公司为研究对象,运用相关方法分析并讨论公司立足的营销策略。首先,本文采用逐层分析方法,用PEST和波特五力模型分析龙富翔公司面临的宏观环境,用STP市场细分理论、SWOT分析其内部环境。其次,在对龙富翔公司的基本状况进行归纳整理和综合分析后,运用4P营销理论,针对该公司营销策略的现状以及其中存在的问题和原因着手分析,使问题和原因相对应起来。再者,以代理商、经销商、员工和消费者的调研统计数据和当前的市场环境为基础,结合山西龙富翔公司的现状和问题,针对性地提出了山西龙富翔公司的营销策略优化方案。最后,为了验证乡村振兴背景下农产品加工型小微企业山西龙富翔公司营销策略优化后的效果进行了跟踪调查,并且做了分析和对比,以及对实施过程中所需要的人员、资金、技术和制度的措施予以制度保障。希望对乡村振兴背景下的农产品加工型小微企业的营销策略优化,提供一定的借鉴和参考意义,助其切实提升经营水平和市场竞争力,最终实现企业跨越式和经济高质量发展。