由于知识经济时代的迅猛发展以及市场运作环境的纷繁复杂,创新成为企业的根本立足点和赖以生存的保障,而创新型人才又是创新型企业的源泉和动力。因此,企业在竞争中处于有利地位的关键在于如何挖掘员工的内在潜力。通过查阅国内外相关文献可知,影响员工创新行为的因素主要包括员工的个体心理因素、工作特征和组织情境因素三个方面。过去许多学者将注意力集中在员工心理特质,忽略了组织因素对于员工创新行为的影响。因此,本文以自我决定理论为基础,构建了一个以高绩效工作系统为前因变量,心理授权作为中介变量,创新行为作为结果变量的研究模型,并提出相应假设。基于自我决定的视角,通过对辽宁省的30家企业30名人力资源部门经理和401名员工进行配对问卷调查,通过spss25和HLM6.0进行统计与分析数据,采用跨层次的方法研究数据,探究了高绩效工作系统与员工创新行为的关系,并探讨了两者之间的作用机制,即心理授权的中介作用。研究结果表明:(1)高绩效工作系统正向影响员工的创新行为;(2)高绩效工作系统正向影响员工的心理授权;(3)心理授权正向影响员工的创新行为;(4)心理授权在高绩效工作系统和员工创新行为之间起着部分中介作用。建立可行且有效的高绩效工作系统,将会对企业员工的心理与行为产生积极的影响,企业也应该重视员工的心理授权,让员工敢于表达自己的真实想法,感受到真正的意义感,增加员工的积极性和主动性,从而产生更多创造性的想法,提高工作效率,组织绩效也会随之提升,对企业的发展有无可忽视的作用。