粉笔科技有限公司（下文省略为“粉笔公司”）成立于2015年。是着力于成人职业培训的教学机构,主要业务为公务员、事业单位、教师资格考核以及考研项目这四个重要板块。经过公司业务不断拓展,目前还包含其他类型的职业教育考试培训:注会考试、英语四六级以及军队文职等。经过公司七年的发展,旗下的app“粉笔职教”已经被公考备考生评为“最爱用的备考神器”,公司每周推出的“粉笔模考大赛”活动,也是异常火爆,频繁登上微博热搜,可以说,粉笔公司是一家名副其实的流量公司。2020年初,由于新冠疫情的影响,线下培训机构无法正常开展线下教学。大多数的培训机构由于长期没有重视线上课程的培训,无法快速获得线上授课的资格。而此时,粉笔公司长期以来累积的线上教学优势便开始逐渐凸显出来,线上课程报名的学生数量爆发性增加。并且公司优质的师资力量和良好的服务水平,深受学生喜爱,课程复购率极高。因此,截至2020年底,粉笔公司一跃成为了中国成人职业培训领域的领头羊。但在2021年,随着“K12双减”教育政策的执行,作为粉笔公司的母公司和主要投资方——北京猿力教育科技有限公司备受打击,其旗下的猿辅导,小猿搜题,斑马AI课纷纷受到巨大冲击。而此次对于教育政策的调整,使得投资者对教育产业持观望状态,并且投资热情也不断减退。因此本就丧失母公司投资的粉笔公司也面临着外来投资方无处可循的巨大压力。所以笔者对粉笔公司目前面临的问题从成本、人力、资金等方面进行的深入探究和分析,通过借鉴了中外多名学者在竞争战略方面的研究成果,并且结合竞争战略理论,核心竞争力理论,战略管理理论对公司目前的现状进行分析,并且运用PEST分析法,和SWOT分析法分析目前公司外部环境下的优势、劣势以及机会和风险。同时运用波特五力模型,来分析目前在线教育行业内竞争环境。接着通过SWOT矩阵对比分析,得出粉笔公司最适合的战略类型为增长型为主扭转型为辅。并在此基础之上,通过对比三大通用战略的实施基础和适用范围,得出最终结论,即最适合粉笔公司发展壮大的竞争战略为集中差异化竞争战略,也即是将集中化战略和差异化战略两者进行融合,才能为粉笔公司提供可持续发展的竞争动力,使之良性发展。