近年来,在全球人口及其对食物需求的持续增长驱动下,全球动物保健产品(本文也叫做“动保产品”)的市场规模稳步增长。动保产品是保障动物健康成长不可替代的必需品,在预防、治疗和控制各种类型动物疫病中发挥了重要作用。抗生素作为动保产品的一类产品,在养殖过程中广泛被使用,但是由于养殖过程的不规范使用或者超量使用,导致抗生素在动物体内大量残留,进而影响人类健康。2018年非洲猪瘟在中国及东南亚地区蔓延开来,生猪市场遭受重创,上游的饲料公司和动保公司,经营业绩严重下滑,加上中国农业部于2019年7月颁布了禁止抗生素添加到饲料中用于促生长的法规,这对抗生素类饲料添加剂行业来说,更是雪上加霜。本文将以X生物科技公司为例,对抗生素类饲料添加剂生产商的发展战略进行研究。本文论题是X生物科技公司的发展战略研究,以战略管理和管理学为理论依据,首先,阐述了论文的研究背景、研究意义和研究内容与方法;其次,运用PEST分析法、波特五力竞争模型、行业生命周期理论分析和价值链分析法对X生物科技公司的内外部环境进行系统性分析和研究,明确了公司所面临的机会和威胁,以及内部的优势和劣势;然后,通过SWOT分析法,制定了公司愿景和战略目标,进而制定了公司多元化发展战略,并提出了战略实施的方案;最后,从战略领导力保障、组织保障、财务保障、人力资源保障和企业文化保障五个方面制定了一些保障措施,确保战略的有效实施。本文通过对X生物科技公司发展战略的研究,明确了该公司在国家限制抗生素的政策下,可以选择多元化发展战略,以产品多元化为核心,通过在国内市场、国外市场的多渠道发展以及开展进出口贸易工作,最终成为世界前十的动保公司,这有助于提高公司在市场上的竞争力,对提高公司经营效益以及长远、稳定可持续发展具有重要意义。同时,也为同类抗生素类饲料添加剂公司建立战略管理体系,制定发展战略提供借鉴意义,对中国动保行业的发展与整合具有重要的促进作用。