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当今社会,改革开放的步伐不断加大,市场经济的发展进一步深化,随着管理理念的不断提升,管理方法的不断更新,企业对自身管理的意识也在不断增强。而人力资源,作为企业最主要的资源之一,对其进行科学有效的管理就显得更加重要了。作为人力资源管理中最基础的组成部分,薪酬管理的好坏直接关系到一个企业人力资源管理的水平和质量,薪酬管理的研究便成为人力资源管理中的重点,而对薪酬管理的研究也就成为必然。本论文通过对B公司的研究和分析,为其设计了一套基于全面薪酬理论的全新薪酬体系,致力于解决B公司现行薪酬体系中存在的问题,