随着21世纪经济全球化和信息技术的迅猛发展,企业之间的竞争日趋激烈,再加之全球金融风暴,国际油价不断攀升、资源瓶颈日益严峻、环境压力不断增大,在新的战略背景下,东北化工销售公司如何在激烈的市场竞争中立于不败之地并不断发展,关键在于形成自己的竞争优势,建立自己的核心竞争力。本文以东北化工销售公司为研究对象,以竞争力理论为基石,以东北化工销售公司核心竞争力为主线,应用模糊综合评价对东北化工销售公司核心竞争力进行了研究。论文首先指出了东北化工销售公司存在的问题,运用SWOT方法分析了东北化工销售公司的现状。在此基础上,从营销能力、管理能力、创新能力、企业文化和外部环境等五方面建立了核心竞争力评价的指标体系。并运用模糊综合评价对东北化工销售公司核心竞争力进行评价,最后根据评价结果为东北化工销售公司提升核心竞争力提出了对策。本文通过对东北化工销售公司核心竞争力的研究,旨在为企业提供一系列科学、合理、有效的提升核心竞争力的策略,以帮助企业构建自己的核心竞争力。