固定资产投资具有涉及的金额大，对企业的的影响面广、影响时间长，而且一旦投资后很难改变等特点，使得固定资产投资具有很高的风险性。但是作为企业财务活动中最为重要的一项内容的固定资产投资，在中小企业的管理中却存在严重的不足。中小企业固定资产投资决策所面临的问题，一直是困扰企业顺利成长和发展的严重障碍。很多中小企业的固定资产投资成功与否，和前期的分析、决策没有必然的联系，大部分投资项目并没有做出清晰的事前预测和计划，而运气和机会对投资的成功起着决定性作用。这就使得中小企业的固定资产投资决策能力长期处于较为低下的水平，投资效率普遍较低，甚至屡屡出现因固定资产投资失误而造成的企业倒闭。而解决这一问题的方法在截止到目前的很长一段时间里，并没有被很好的提出来。为了进一步探索如何有效提高中小企业固定资产投资决策能力，帮助中小企业走出固定资产投资困境，本文在查阅大量国内外有关固定资产投资管理的资料，并结合对一些典型案例的分析与研究的基础上，试图从问题产生的根源入手，通过对中小企业财务管理和投资管理的现状研究和对现有固定资产投资决策理论的分析，提出一套更适用于中小企业此类决策的理论方法，并结合实例予以验证。希望通过本文的完成能够对中小企业的财务管理，特别是固定资产投资管理的研究提供有益的帮助。