近年来有不少学者开始对创新绩效的影响因素进行研究,主要围绕创新方式以及员工自我效能等开展讨论。然而创新绩效不仅受到学术界的关注,更是在企业的创新改革中备受重视。大多数企业为应对时代的快速发展,不得不选择创新寻求出路,因而对于创新绩效的考核也尤为重要。影响创新绩效的因素中,领导的方式起到了关键作用,而教练型领导对于创新绩效的影响的研究尤为缺乏,因此本研究主要针对教练型领导与创新绩效的关系进行论证。本文还引入了团队创新气氛以及创新过程中的敬业程度,并采用文献分析法和问卷调查法,对华南地区部分国有企业以及中小企业进行针对性研究。本研究发现:(1)教练型领导显著正向影响创新绩效;(2)教练型领导显著正向影响创新过程敬业度;(3)创新过程敬业度显著正向影响创新绩效;(4)创新过程敬业度在教练型领导与创新绩效的关系中起部分中介作用;(5)团队创新气氛在创新过程敬业度与创新绩效的关系中起调节作用;并且创新气氛水平越高,创新过程敬业度与创新绩效的关系越显著。(6)团队创新气氛正向调节创新过程敬业度在教练型领导与创新绩效间的中介作用;并且创新气氛水平越高,教练型领导与创新绩效的中介效应越显著。该研究目的在于弥补学术界对于教练型领导和创新绩效关系的研究文献的空缺,也为企业研究创新方案以及考核绩效时提供参考依据和改善思路,从而提升创新管理水平,增强企业创新能力。