XJ油田公司消防支队基建工程投资控制管理已经存在了很长时间得不到解决,一方面是管理意识陈旧,另一方面是没有进行系统分析。此次研究有望突破管理瓶颈,解决支队当前基建工程投资控制的问题。通过对XJ油田消防支队基建工程的现状进行分析,查找存在的若干问题,结合因果分析图、层次分析法对这些问题进行定性、定量分析,从而找到影响支队基建工程投资控制问题的主因:支队基建管理的难点一直都不是自身条件不足、外部环境恶劣引起的,而是在人才的用量和内部控制的严谨度上不够重视,对人才培养的忽略以及内控的不重视才是导致目前支队基建工程管理混乱、投资控制问题的主因。最后根据结果提出了解决对策:加强基建人才培养的力度、提高企业内部控制管理强度等。通过该课题的研究找到XJ油田消防支队基建工程投资控制的管理问题根源,优化管理模式,更大程度上的节约基建工程投资,满足基层实际需求。