设备管理在企业的生产经营活动中有着至关重要的作用,现代生产型企业在生产经营时需要与其相适应的先进的设备管理体系。设备点检制在上世纪末在日本等国家逐渐被人们认可,从而引入中国得到了深入的发展,被广泛应用到各类生产型企业当中。虽然设备点检管理制度在中国的发展经历了艰难的发展过程,但是国内很多企业成功的应用了点检制,最终建立了以设备点检制为主体的设备管理体系。本文首先对设备点检制度进行详细介绍,对比国内外先进企业的点检制应用情况,分析点检制度对H电厂检修部的设备管理效率提升程度。而后进一步探讨在H电厂检修部设备点检制度如何建立,点检定修制度如何制定,通过各类点检制标准对H电厂检修部的检修、消缺、物资等管理工作进行改善,并且在SAP系统中实行点检定修制度的具体办法。本文重点分析设备点检制度在H电厂检修部应用的难题。对部门组织结构、人员责任分工、规章制度进行了阐述,从根源剖析点检管理体系与传统班组责任制的区别,并且提出了相应的解决方案。对H电厂检修部的日常维护、检修管理、设备台账、工器具管理、应急预案管理等进行了介绍和分析,提出了整改的建议。本文主要运用了对比研究法和文献参考法对设备点检管理进行了深入研究,为今后行业内改制机组和新建机组提供了参考意义。