作为首都的装备制造业企业,JCKG的压力来自于非首都功能定位所要求的产业疏解,公司要加快在转型升级和结构调整中的步伐,打造属于自己的核心竞争力,才能获得企业的生存和发展空间。从人力资源管理的角度去分析,相对装备制造业而言,专业技术人员占据着关键位置,装备制造业企业要有所发展,就要充分发挥专业技术人员的专业特长和技术研发能力。因此,企业必须要充分的重视专业技术人员的培训工作,加强企业专业技术人才队伍的建设,打造能够满足企业未来发展的培训体系就变得非常重要。本论文是以胜任力模型作为基础,通过对JCKG培训现状与存在问题的分析,结合JCKG转型升级对专业技术人才的迫切需求,开展专业技术人员胜任力调查,构建JCKG专业技术人员基于岗位胜任力的模型,模型建立完成后,进行专业技术人员胜任力现状评估,针对专业技术人员的需要与公司现有的培训体系进行对比,查找现有专业技术人员素质和能力与基于胜任力模型中的素质和能力要素之间的差距,开展基于胜任力模型的JCKG专业技术人员培训需求分析,构建基于胜任力模型的JCKG专业技术人员培训体系,并制定专业技术人员培训考核与培训积分制度,使培训与专业技术人员晋升相挂钩,形成培训实施保障措施,从而为实现公司转型升级提供专业技术人才保障。