论文部分内容阅读
在国家深入推进可持续发展理念下,企业社会责任的履责行为关乎到企业自身的可持续发展,也关乎到企业在社会的企业形象,甚至关乎企业的存亡。而企业是否很好地履行社会责任,关键在于企业高管是否履行社会责任,而企业高管是否履行社会责任与企业高管的激励机制高度相关。企业目前普遍采用对高管的股权激励方式,在股权激励中如何将企业高管履行社会责任的行为纳入股权激励的考核评价体系中,这是个值得探讨的大问题,有很重要的现实意义。揭示企业高管履行社会责任的内在机制,分析不同所有制企业在履行社会责任时的差异性,找出在股权激励中促使企业高管更好地履责社会责任之路径,正起到促进企业履行社会责任的作用,需要研究股权激励、高管权力、社会责任三者之间的关系。本文基于委托代理理论、管理层权力理论与利益相关者理论,探究在高管权力调节效应下股权激励对企业社会责任的影响机理,分析检验产权性质、行业竞争程度、企业生命周期对两者的影响关系。经过研究,可以得到以下结论:(1)股权激励对高管履行企业社会责任有促进作用。(2)在高管权力的调节机制中,高管所有权权力、组织权权力加大会弱化股权激励对企业社会责任的促进作用;然而高管专家权力、声誉权力加大会强化股权激励对企业社会责任的促进作用。从高管权力整体调节效应而言,权力的加强强化了两者的促进作用。(3)相对于非国有企业,国有企业的股权激励对高管履行企业社会责任的促进作用更为显著。(4)相对于低行业竞争程度的企业,高行业竞争程度的企业股权激励对高管履行企业社会责任的促进作用更为显著。(5)处于成长期与成熟期的企业,股权激励可提高企业高管履行社会责任水平,而处于衰退期的企业,股权激励不利于企业高管更好地履行社会责任。因此,所得结论揭示出了企业股权激励对企业高管履行社会责任的内在机理,很好地解释了企业高管披露企业社会责任的动机以及激励机制与履责机制在不同环境下的差异性,为构建有针对性的企业社会责任履责模式提供了指导参考作用。