WTO是促进减少全球贸易壁垒，促进国际贸易的最重要的组织。然而，在最近一段时间，WTO的多边谈判，却停止不前。而WTO多边谈判之外的自由贸易协定，却在全球范围内不断升温。不论这种自由贸易协定的潮流是对于国际贸易的促进有利，或是不利，对于跨国公司而言，却是一个不得不面对的问题。他们是这种潮流的结果的最终承担者。在学术界，对于自由贸易协定对于一国宏观经济的影响的研究，比比皆是。然而，对于快国公司利用自由贸易协定的途径和对策，却比较缺乏。本论文通过对于D公司的研究，希望找出一个比较典型的的利用自由贸易协定的途径和对策。而这种途径和对策，对于在跨国舞台上越来越重要的中国跨国公司可能会有所启发。 D公司作为一个典型的跨国公司，正经受着内忧外患的考验。本论文通过对于D公司在亚太地区的自由贸易协定利用状况做了一个初步的分析，认为自由贸易协定对于跨国公司而言蕴藏着巨大的机会。然而，为了实现这些潜在的机会，D公司必须在人力资源、内部流程、管理工具、政府公关等各种方面进行努力。以便在实现这些机会的同时，尽量减少守法的风险，并简化管理过程。 本论文认为，D公司的在自由贸易协定利用情况的解决方案具有可推广性。这种方案，不仅对于其他大型跨国公司而言具备参考价值，而且对于我国的企业也有一定的参考价值。我们国家也随同着世界的潮流，正将自由贸易协定作为国家外经贸领域的主要工作目标。随着中国自由贸易协定数量的逐年增加，我们的企业应该从本论中有所收获，并为将来的大展拳脚做好充分的准备。