“好企业”为什么做坏事?

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当今社会是一个危机四伏的社会,各种意外随时都可能给社会居民带来严重的伤害,而产品伤害危机恰恰是这些危机里面最重要也是离我们最近的一种。近年来,我国农产品伤害危机事件反复发生,对本来就脆弱的农业品牌资产造成了严重损害,大大降低了消费者对于国产农产品品牌的信任,也给我国农产品国际形象造成很大破坏。随着产品伤害危机事件愈演愈烈,许多学者和研究人员把视线投向了这一复杂问题,企业为什么会发生这种“损人不利己”的事件?企业管理者为何会做出伤害性产品生产决策?哪些因素能够影响企业伤害性产品生产决策的发生和发展?企
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随着二十一世纪的到来,信息技术引发全球经济的革命,经济条件无论从宏观层面还是微观层面都发生了很大的变化。企业是否能迅速回应市场的变化是提高企业竞争优势的一个重要因素。在这种情况下,一种基于动态联盟的新的组织形式–供应链出现了。随着知识经济的发展,知识变为提高企业发展的一个重要因素。假设企业拥有独占知识,可以提高核心竞争力。在同时,知识也改变了供应链的结构,所以企业管理者应当重视知识管理。由于每个企
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