20世纪90年代末,老挝引进了有机农业的概念。经过近三十年的发展,现在老挝的有机农产品中,有机大米是老挝第二大有机产品。目前老挝政府正在大力支持有机农业的发展,在最新的《2025年农业发展战略和2030年远景规划》中提出一系列优惠政策。本文为拟为老挝H公司有机大米产品出口中国项目制定项目计划书。老挝H公司通过合同农业模式在老挝推广有机大米种植,采用O2O模式在中国高端市场销售老挝有机大米。本文首先对老挝H公司有机大米产品出口中国项目的宏观环境进行研究,利用PEST宏观环境分析工具,分析了当前老挝有机大米生产和出口中国面临的的政策、经济、社会文化和技术环境,四个方面共同表明老挝H公司有机大米产品出口中国项目面临着重要的发展机遇。本次采用波特五力模型对老挝H公司有机大米产品出口中国项目的行业竞争威胁进行分析,提出老挝H公司有机大米产品出口中国项目所面临的威胁。本文认为目前市场威胁力量是中等的。本项目应该在战略上重视产品品质保障,树立品牌形象。完善合同农业模式,做好农户、投入品供应商和有机大米加工业之间的联系人。与中国科研机构合作,在良种培育和有机种植技术上发力。在产品营销方面,本文将通过STP市场分析工具,对老挝有机大米的中国市场进行细分,明确公司产品的目标市场定位。进一步本文采用4P营销理论为产品营销提供产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。最后,本文对老挝H公司有机大米产品出口中国项目的投资规模和进行了成本收益分析,对项目的将面临的风险并提出控制策略,并对项目提出未来融资计划和退出机制。