电力行业面临一个快速发展的机遇。面临形式复杂多变,困难和机遇并存。在当前电力行业面临着大规模资产重组和高增长的背景下,加强内部资产效率管理,提升企业创造价值能力,才能为促发展、保增长作出更大的贡献。对电力企业进行资产效率研究也就具有重要意义。本文以金山电力上市公司为对象,从理论和实证的角度分析资产效率管理与企业绩效的关系,从而证明合理配置资金、优化资产结构、提高资产的整体效率是提高企业绩效的重要途径,进而为企业更好的进行资源配置提供建议。在分析过程中主要采用了理论联系实际的研究方法,即在理论分析的基础上,结合公司的现状、存在问题对资产结构优化进行研究。在分析过程中还会涉及到资产规模及结构分析、资产质量分析和资产组合效率分析三个方面。最后,提出公司为达到资产结构优化而应该采取的对策措施,即提高企业资产质量、优化企业资产结构和改善企业资产运营状况。提高企业资产质量分别从宏观和微观分析了影响资产质量的因素,并提出形成科学的投资决策机制、加强企业的内部管理和内部审计、加速资产的合理流动等提高资产质量的手段。优化企业资产结构提出了适合电力企业的风险型资产结构,但对风险的控制也提出了一定的要求。改善企业资产运营状况则在强化企业资产资本运营效益、加强企业资金各环节的管理、改革产权制度和加强企业管理机制等方面强调了其意义所在,从而保证企业在大力发展之时更要努力提高资产运营的效率。