海运业作为世界经济重要的基础性和服务性行业,是国际贸易的重要保障。在当前互联网+,信息化高度发展的时代,海运业也处于一个结构调整、转型升级的关键时期,配合着高速信息化社会的到来,越来越多服务于个性化需求的信息化软件、网络平台也纷纷应时而生。如何对这些软件进行合理实施运用是摆在海运企业面前的一个非常实际的问题。论文从已经广泛应用于产品设计制造领域模块化概念出发,结合当前海运企业的实际现状,运用项目管理相关理论,以M海运公司“智通”项目为例,探索模块化方法在企业软件实施中的应用。介绍在企业软件实施项目中将复杂问题分解成多个独立的、可组合的模块,再通过分别独立地实现各模块的功能,最终将所有模块组合起来以高效完成整个企业软件项目的过程与方法。论文提出,模块化方法在企业软件实施项目中可以起到的特殊作用。阐述如何利用模块的独立性、通用性与互换性特征,在项目实施的几个阶段中起到积极作用。本文的研究结论可以为海运企业软件实施提供参考和借鉴,提高实施成功率,降低实施风险。