1目的:通过对第十届残运会羽毛球项目赛事运行机制现状的研究,梳理出当前面临的问题,提出建设性的发展战略,为制定相关策略提供参考,以促进残疾人羽毛球产业适应国家发展趋势,提高残运会赛事的整体运行效率。2方法:本文运用文献资料法、专家访谈法、实地考察法、问卷调查法、逻辑分析法物种研究方法对第十届残运会羽毛球项目赛事运行机制进行研究。发现当前残运会羽毛球项目赛事管理机制方面:组织管理机制、人事管理机制以及国家残疾人羽毛球体制上均存在问题;在商业化运作机制方面:对于赛事的宣传、赞助、赛事规则和市场规范化这些维度上均需要更加完善;在残疾人后勤保障、训练硬件及生活保障上也应该进一步关注。3结论:(1)中国残运会自创办以来便迅速发展,在羽毛球赛事组织管理、运行、服务保障等方面都得到很大提升,赛事越来越显得成熟与多元化。但是,由于知名度与影响力等方面原因,也让中网出现一些不尽人意的地方,证明赛事还有待发展。(2)中国残运会羽毛球赛事组织管理己初步完善,可以很好的完成赛事的运行发展,但市场运作管理被政府主导的行政运作代替了,从而影响了赛事商业化及市场发展。(3)残运会羽毛球项目在赛事转播宣传方面,转播收视率、国外曝光率都在稳步增长,但在国内只有个别赞助网络平台和央视体育频道,地方转播频道屈指可数,且在新媒体推广力度和官网宣传重视程度上存在不足。(4)第十届残运会羽毛球项目竞赛团队人员岗位主要分为竞赛处处长、竞赛处副处长、综合事务主管、技术运行主管、行政文秘主管、技术官员服务主管、运动队服务主管、颁奖仪式主管、体育器材主管、比赛场地主管、竞赛编排主管。(5)第十届残运会羽毛球项目赛事圆满完成的同时,还存在许多问题。包括赛事密度过大、赛事的资金吸纳不足、人员队伍的建设不到位、安全监管工作的保障、服务管理工作欠佳这几个问题。(6)残运会羽毛球项目赛会服务不断完善,但观众服务较球员保障服务来说略显不足,观众作为赛事主要参与者之一未能感受到更加合理化、人性化、全面化的服务保障。