本文将模块化的基本原理运用到家具企业加盟店产品资源的建设当中,是—种大胆的尝试,其目的在于建立起系统的加盟店资源体系及科学的产品资源模块库,从而使得产品资源实现最优化配置,提高建店效率,减少资源浪费的同时,也让产品的定位更为精准,形式更为丰富。通过对相关理论的研究,本文先就加盟店和加盟店资源及模块化等概念做了界定,在进行加盟店产品资源模块化构建的研究当中,笔者运用了大量的类比、推理、假设及系统分析的方法,提出家具企业加盟店产品资源模块化构想。本文将加盟店构建过程看成一个大系统,将硬装和软装资源限定为本文的资源体系,软装资源其实就是本文研究的产品资源。在家具企业中,家具产品是所有资源的核心,从而产品资源有了主次之分：家具产品为主,其它饰品为辅,家具产品资源和饰品资源构成了家具企业加盟店产品资源体系。模块化是系统分解为独立系统,独立系统又整合成复杂系统和流程的一个过程,模块化的本质是分解与整合,因此,全文都是围绕如何分解与如何整合这个思路展开的,如何确立模块,如何设定规则和如何进行模块交流和组合是模块化的关键。产品资源模块化分为家具和饰品两部分。家具产品模块化按照分解与整合这两个步骤进行,模块分解的步骤为参数提取,模块编码和制表入库,模块整合分为两种情况：单品牌多系列产品和多品牌多系列产品的模块化整合,其中心如都是模块筛选。饰品的模块化也分为分解与整合这两个步骤,不同的是,饰品模块由四个子模块组成,组合形成的模块是一个经过分类的产品库。在最后的家具模块与饰品模块的组合阶段,饰品模块的确定应以家具模块为依据,从而完成对应的过程。最后,结合亚力山卓家具集团的实际情况对产品资源模块化的基本方法做了一个实践和检验,完成了亚力山卓家具集团产品资源的整理、模块的编码以及模块库的建立和组合模块的构成形式等内容,并对实际中面临的可能问题做了具体分析。