本文的研究是对挣值法理论的深化,研究内容是项目管理中两个重要的管理工具的集成,即关键路径法和挣值法的集成。由于挣值本身涵盖的是关键工序和非关键工序上的挣值之和,而非关键工序上的挣值有可能掩盖关键工序上的挣值,得到错误的绩效结果,因此有了将挣值加以区分的必要性。关键路径法是研究项目进度安排的最有代表性的方法,在大量复杂而重复的信息下,只有抓住关键因素才能给决策者带来实质性的帮助。基于这样的理念,具体研究了关键路径上的进度绩效。一方面从定性的分析角度,构建了嵌入关键路径的挣值系统结构框架,在挣值法绩效理论上,讨论了关键路径上的进度绩效与项目进度绩效的关系,从而得到项目进度是如何被影响的。另一方面,在预测分析上,本文采用的是一种统计方法,借助威布尔分布函数,由关键路径上的进度绩效指标的随机性,来评价项目进度绩效、预测关键路径上的进度执行的可能性,从而预测进度完工的可靠性。这对使用SPI评估进度绩效的适用性提供一个有效的工具。