信用风险、操作风险、市场风险是银行面临的三大风险。信贷业务是国有商业银行的主体业务，信贷风险管理构成银行风险管理的主要对象。集团客户的信贷风险由于其隐蔽性、滞后性、突发性和形成不良资产金额大等特点，正越来越受监管当局和各商业银行的高度关注。本文拟从实务角度对集团客户信贷风险的有效识别、防范和控制进行探讨。 　　本文共分四章：第一章从分析集团客户的内涵和外延入手，概括了集团客户的信贷风险特点，剖析信贷风险产生深层次的根本原因是集团客户的法人治理结构不健全、社会信用环境缺失和信息不对称等共同作用的结果。 　　第二章结合工作实际，着重分析四大国有商业银行对集团客户信贷风险管理的现状，从集团客户的准入、评级、授信、用信、贷后管理和风险防范制度等方面逐一指出其存在的主要缺陷，同时，有针对性总结了西方商业银行在防范集团客户信贷风险值得借鉴的做法。 　　第三章提出了区别于单一客户的集团客户信贷风险识别的四种方法，特别强调了重点分析集团客户内部的关联交易，挖掘关联交易内在信息。 　　第四章提出集团客户信贷风险防范和控制的七条建议。建立以风险经理、信贷执行官的个人审批、个人负责制代替现行审批制度，正确运用RAROC优化信贷资源配置，以金融创新推进集团客户信贷风险防范是本章的重点。