19世纪初,随着欧洲工业革命的结束,企业集团化和资本多元化的出现,内部控制孕育而生了。到了19世纪末,伴随生产力的提高与资本主义经济的快速发展,公司的规模也逐渐的壮大,特别是出现了股份制公司这种组织形式,使得企业拥有权和管理权逐渐地分开,导致了信息使用者不平等的现象。为了使预先制定的经营目标得以实现,防止管理层欺骗投资者的行为,保障广大投资者的利益,内部控制制度就逐渐诞生了。在中国,内部控制制度作为一种管理制度,余最近十几年才被直接编入相关的法律法规中。在经济高速增长的同时,大多数公司的内部控制相对薄弱,管理松散,甚至还出现了一些新的犯罪案件。政府为了杜绝这种现象,组织相关单位开始研究和制定了内部控制法律法规及相关的配套指引。随后,证监会等多部门联合发布了《企业内部控制基本规范》及与之配套的《上市公司内部控制指引》、《企业内部控制应用指引》。如今,现代企业管理的重心逐渐转向内部控制,内部控制作为一种控制机制已经被当代企业所广泛运用,当代企业为增加经济效益、保护资产的安全完整、确保财务信息的真实可靠,以及实现企业战略目标的最有效方法就是建立完善的内部控制制度。然而,由于我国的经济发展起步相对英、美等国家较晚,导致我国企业在内部控制建设方面与英、美等主要发达国家仍然存在很大的差距。不管是内部控制制度的拟定还是企业内部控制的实际操作水平都还处于摸索和实验的初级阶段。因此,加强企业的内部控制十分有必要。有鉴于此,本文从内部控制的相关理论以及国内外学者有关内部控制的探究出发,以华锐风电集团为例,对企业的内部控制展开研究。本文采用理论研究与案例研究相结合的方法,首先从企业内部控制的定义、本质、内容、原则与作用五方面介绍企业内部控制的相关理论,然后以华锐风电公司为例开展案例研究。研究过程中,首先从华锐风电内部控制存在的缺陷谈起,介绍了华锐风电的基本情况和发展历程,然后依据内部控制理论,结合企业本身的特殊性,分别从内部控制环境、风险管理、控制措施、信息沟通和监控五个方面指出了华锐风电在内部控制上存在的具体问题;紧接着是对华锐风电公司内部控制缺陷的原因分析,依据内部控制理论,分别从五个方面揭示出华锐风电在内部控制上存在问题的具体原因;接下来是对金风科技在内部控制上的经验总结,介绍了金风科技公司的基本情况,也分别从内控环境、风险管理等五个角度出发分析了金风科技公司成功的经验。最后,从整体上论述了华锐风电公司在内部控制上改进的建议,通过前几章对华锐风电公司内部控制存在问题的阐述,以及对存在问题原因的具体分析,对华锐风电公司提出了具体的改进意见。内部控制作为现代公司的一种价值控制和综合控制,公司内部控制体系的不断完善,对于我们国家公司的管理效率的提升是具有深远的理论和实际操作意义的。