本文以现代企业战略管理及企业管理诊断相关理论为指导,结合中国电力行业发展趋势及国家电力工业体制改革的宏观环境,针对爱依斯凯华热电厂历年亏损、人心涣散的现象,对重庆爱依斯凯华热电厂独立电力公司进行了财务、生产经营等方面的全面诊断,力求寻找到问题的根源，并对症下药找到爱依斯凯华热电厂的出路。作者使用较多的资料，通过理论联系实际的方法作了如下研究工作：1）通过对爱依斯凯华热电厂投资背景，发展现状的分析，发现公司目前存在的问题，提出在当前形势下面临的挑战和机遇；2）在对爱依斯凯华热电厂内部条件和外部环境评价的基础上，确定企业为了面对生存挑战，必须走资源综合利用道路；3）确定成本优先战略为最优战略，并给出了战略实施的具体方案建议。本论文就爱依斯凯华热电厂进行细致深入剖析，研究的结果对国内同类型外商投资独立电厂可能具有普遍的参考价值。