高等职业教育作为高等教育的重要组成部分，是经济、科技与教育的结合点，是提高科技水平，促进经济发展的有效措施。我国高职院校教师队伍整体素质仍滞后于高职院校改革与发展的要求，导致高职院校培养人才的能力受到极大限制。为了适应并促进高职院校的正常和良性发展，高职院校人力资源管理工作应该进一步采取一系列的改革措施，有效开发学校人力这一活资源，构建科学有效的人力资源管理机制，最大限度地激发高职院校教师的积极性、创造性和巨大潜能，实现高职院校人力资源管理的重大变革，把现代人力资源管理的先进理念和高职院校的实际情况相结合，指导高职院校的人力资源管理实践，是促进高职院校可持续发展的关键。　　 本论文以人力资源管理理论为研究基础，结合高职院校自身特点，主要以JM高职院校为研究对象，通过对研究对象人力管理现状进行系统的调研，以调查研究的结果为实证依据，分析该高职院校人力资源管理存在的问题及问题产生的根源，提出切实可行的方案和对策，优化学校人力资源，改善学校人力资源管理的水平。　　 论文以高职院校人力资源管理的特征为切入点，阐述了人力资源管理在高职院校中的地位和作用；然后具体以JM高职院校为研究对象，从人力资源的数量、结构等方面，分析了JM高职院校人力资源队伍的现状，对JM高职院校人力资源管理状况进行深入的了解，比较分析JM高职院校人力资源管理体系在理论和实践上的不足，找出存在的问题，确立研究的事实依据；最后对JM高职院校的人力资源管理状况提出了具有可操作性的对策建议和实施方案。