水泵作为通用机械行业的一个细分领域，很少被人关注，但是水泵给我们的生活和工作环境带来了许多的便利。水泵在国内的发展时间不长，相比国外的著名的水泵品牌而言，国内水泵品牌的设计创新能力和产品质量还有很大的提升空间。随着国内政治舆论对水资源和环保意识的逐渐加强，提高水泵使用的效率和降低水泵运行能耗，发展自主创新的水泵品牌势在必行。
　　本文首先论述了水泵行业大背景及发展历史和现状，基于此，提出了本文研究的目的和意义，确定了研究主题为G公司第三方售后服务平台商业模式优化及策略。然后，通过分析G公司现有的售后服务的现状以及存在的问题，为后续提出新的创新商业模式优化建议指明方向。接着，论述了实施第三方售后服务平台的可行性及市场发展的巨大前景，指出了现有商业模式的瓶颈。为了创变现有商业模式的现状，从战略发展的角度，分析了第三方售后服务平台的市场细分战略和实施策略。同时也提出了优化现有商业模式的核心思想以及优化之后的商业模式画布。最后，在商业模式的实施上也给出了自己的建议，即通过标准化产品设计明确公司的经营重点；通过学习型组织的创建，建立组织统一思想价值观；通过信息化投入建立行业竞争壁垒；通过阿米巴经营策略实施，实现个人和组织的共赢的经营策略。希望通过此文，能够为国内水泵制造企业提供品牌发展创新的思路。