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随着汽车行业的持续发展和环保要求的提高,汽车厂的建设和老旧涂装车间环保改造项目近年来也在逐渐增多。涂装车间作为汽车工厂四大工艺的核心车间之一,其工程体量大、工艺设备较多、专业划分广,工程中存在很多不确定的因素,项目的整体风险较高。因此,涂装车间总承包项目中的风险管控显得尤为重要。FDI公司作为涂装车间工艺设备总承包单位,负责涂装车间的建设和工艺设备的导入管理。
论文从FDI公司的涂装工艺设备总承包项目管理现状以及项目管理中存在的问题出发,立足于实际的项目管理过程,对项目管理过程中的风险识别理论方法以及定性分析、定量分析方法进行了梳理。利用德尔菲法对项目中存在的风险进行了比较全面的识别,通过对风险进行定性分析后,采用定量分析方法和层次分析方法计算识别的风险因素的权重,根据风险权重大小对识别的风险因素进行排序,划定了不同的风险等级,并针对不同等级的风险制定了风险应对的初步方法。论文将涂装车间工艺设备总承包项目的风险分为公司经营风险、合同管理风险、外部环境风险、技术风险、管理风险、履约风险六大类。在此基础上,构建了二级风险评价体系,使得项目风险因素得以量化评估,促进项目管理者对项目风险进行针对性应对。通过对涂装车间工艺设备总承包项目管理中的风险识别与研究,为项目管理提供了理论基础以及风险分级的管理方法,对提升项目的抗风险能力具有实际意义。
论文从FDI公司的涂装工艺设备总承包项目管理现状以及项目管理中存在的问题出发,立足于实际的项目管理过程,对项目管理过程中的风险识别理论方法以及定性分析、定量分析方法进行了梳理。利用德尔菲法对项目中存在的风险进行了比较全面的识别,通过对风险进行定性分析后,采用定量分析方法和层次分析方法计算识别的风险因素的权重,根据风险权重大小对识别的风险因素进行排序,划定了不同的风险等级,并针对不同等级的风险制定了风险应对的初步方法。论文将涂装车间工艺设备总承包项目的风险分为公司经营风险、合同管理风险、外部环境风险、技术风险、管理风险、履约风险六大类。在此基础上,构建了二级风险评价体系,使得项目风险因素得以量化评估,促进项目管理者对项目风险进行针对性应对。通过对涂装车间工艺设备总承包项目管理中的风险识别与研究,为项目管理提供了理论基础以及风险分级的管理方法,对提升项目的抗风险能力具有实际意义。