国有商业银行一直是我国银行业不可忽视的一股重要力量。随着市场经济的不断发展,地方性银行、外资银行、农村信用合作社的出现打破了四大国有银行的垄断。如今的银行业群雄逐鹿,竞争异常激烈。伴随这行业竞争的加剧,人才竞争也开始变得异常激烈。尤其在近几年国家经济发展放缓的大环境下,银行开始出现了颓势。作为四大国有商业银行之一的A银行,也不可避免地面临人才流失问题。跳槽、转行的情况时有发生。近年来A银行的离职率一直不断上升,短短5年已经翻倍。面对如此严峻的环境,如何有效地招揽人才,留住人才已经是不可忽视的重要问题。随着互联网技术地发展,银行业务由曾经的以柜面结算业务为主变为了以提供服务和金融产品为主。但与此同时,银行的薪酬制度并没有及时作出调整。近年来国有银行离职率日益升高。因此本文从薪酬角度对离职倾向进行研究。通过分别对薪酬满意度的四个维度（薪酬水平、薪酬提升、福利、薪酬结构管理）进行不同员工类的差异性研究来探索不同员工的薪酬方面的不满和需求。同时对不同类型的员工的离职倾向进行分析。再结合回归分析的验证建立薪酬满意度和离职倾向的联系。由此形成薪酬满意度影响离职倾向的研究路线。最后通过改进薪酬制度提升薪酬满意度从而降低A银行B分行的离职率。本文第一部分主要阐述研究背景,研究目的,研究意义等。包括国有商业银行的发展状况,离职问题的重要性,以及相关的研究方法和创新等。第二部分为相关文献综述。其主要内容为薪酬满意度和离职倾向的概念界定以及关于这两个领域的一些著名研究成果。第三部分为A银行B分行情况综述。包括其薪酬制度和面临的离职问题。第四部分为研究对象的数据收集。包括研究的相关假设,问卷的设计依据和基本信息,以及对问卷有效性的检测。第五部分为数据分析处理,针对收集来的数据使用Spss24.0进行分析薪酬满意度和离职倾向的内在关系。第六部分为相关建议。依据数据分析的结果改善员工的薪酬满意度从而降低他们的离职倾向。第七部分为研究结论。此部分主要阐述了本次研究的研究成果以及不足之处和对未来深入研究的合理展望。本文针对A银行B分行及其下属分支机构员工对于薪酬的不满之处进行科学地分析。通过针对性的建议降低员工的离职倾向。对整个A银行系统薪酬制度的优化有一定的借鉴意义。