劳务派遣是特定的生产经营方式和多变的市场环境的发展产物。随着全球化分工和协作的发展进程，企业的生产模式走向专业化和规模化，劳务派遣作为一种灵活、新型的用工模式，不仅为用工单位降低成本、转移风险，而且可以提高用工单位的人事管理专业化，近年来受到越来越多的用工单位的接受和欢迎，发展速度极快。劳务派遣作为新兴的行业，虽然有自身发展的价值成长点，但也由于行业规范尚待健全和发展不够成熟等问题面临着一系列风险。不少劳务派遣机构为实现短期利益，盲目的与用工单位合作，缺乏明晰的操作规范，最终导致劳务派遣机构的失败和破产。究其原因，主要是劳务派遣公司没有对自身运营发展过程的风险进行识别、评估，评价，没有形成风险评价模型和风险防范对策。因此，只有对劳务派遣机构进行科学的风险评价和风险防范，才能使其在未来获得更好的生存发展机会。本文主要从派遣公司的角度对劳务派遣风险进行研究和评价，首先对劳务派遣的基础理论进行了阐述并做了一定程度的解析；其次论述了风险管理的一般方法和风险管理的相关基础理论；在界定派遣组织风险的基础上，进一步结合DF劳务派遣公司的实际运营，分析DF劳务派遣公司风险的主要构成并揭示其原因。最后提出了DF劳务派遣公司的风险评价体系的模型和风险防范对策，期望建构新型的行业精神和风险防范理念。论文研究过程中，综合采用了文献分析、问卷调查、人员访谈、层次分析法、模糊综合评价等方法，结合DF劳务派遣公司的实际情况，设计和构建DF劳务派遣公司的风险模型，以期该方案对DF派遣公司的发展有所贡献，同时为我国劳务派遣公司的风险评价和风险防范提供新思路。