该文研究了名牌的一些基础理论,对中国实施名牌战略具有一定的指导意义.全文共分四章阐述,第一章是绪论,说明研究人员为什么要研究这个课题.第二章阐述了名牌战略的内涵及模式.中国企业创名牌过程中存在的许多问题,一上重要原因就是对名牌战略缺乏全面深入的理解,这必然导致名牌战略的制定和实施出现偏差和不足.该章提出了名牌战略的一般模式——431工程.第三章对名牌成长战略的设计,研究了品牌市场资源竞争及分布规律,提出了名牌的升级成长战略,并指出了名牌的成长途径和提高名牌竞争力的措施.第四章是名牌的品牌管理研究,一是研究名牌的品牌形象,指出其定性定量研究方法;二是提出了一种新品片管理方式——品牌整合;三是对品牌权益的内涵剖析,提出品牌权益三维度模型,并提出品牌权益的测评方法,目前,中国在品牌建设方面已经取得了初步效,但总的来看,中国企业的品牌管理还处于起步阶段.品牌组合凌乱,品牌建设缺乏细致的战略规划,品牌管理不健全问题还相当普遍.研究人员应积极吸取国外的成功经验,创造适合中国环境的品牌管理模式,加快名牌事业的进程.