在竞争越来越激烈的市场当中,企业如何能将其产品和技术推向市场,如何在市场中立足,新的技术如何能够有效地传播是一个重要的研究课题。G公司是一家信息系统咨询公司,近几年国内ERP市场快速变化,G公司由原来独占市场到现在面临严重的竞争,在这样的情形G公司应当如何改变其市场策略,本文以此作为研究的出发点。文中我们首先介绍了技术推广的相关理论基础和技术方法,通过总结学者们做过的相关研究,得到新技术在扩散过程红所具有的特点。而后开始介绍G公司的市场环境,分析其所在市场面临的竞争和挑战。根据G公司的时间情形,通过扩展基本的CODA扩散模型,建立一个能够适用G公司的复杂网络模型。在这个模型中,会包含G公司产品推广中的几个特点,包括服务时间、客户忍耐度及服务能力。然后使用netlogo仿真软件,为这个模型建立计算机原型,通过仿真研究得到。利用其可视的图形界面和数据统计,得到我们能够进行分析的材料。利用这个模型,我们可以对系统的几个参数,传播时间、个体对创新的接受率、创新传播的稳定状态进行分析研究,得到能够用于指导实际工作的有效结论。利用这个理论模型,去研究出于erp行业的G公司市场扩展问题。G公司在目前有限的资源下,如何调整市场策略才能获取最大的占有率,利用本文中建立的模型可以对这个erp产品的推广进行应用和指导。