草根体育组织对推动全民健身事业有着重要的作用,当前社会转型为草根体育组织的发展提供了良好的生存环境,但由于其自身能力不够、与外界契合度不高等问题,目前的发展状态不容乐观。本文以北京市W组织为调查对象,采用个案研究法、参与观察法等研究方法,以公民社会理论、自组织理论、组织认同理论及资源依赖理论为理论支撑,通过对W组织的形成、活动空间、内外部互动进行梳理,从组织形成特征、运作特征、组织与环境的关系三个层面分析W组织的生存状态和策略,并走出个案提出发展路径建议,期望为城市体育自组织的发展提供一个有意义的借鉴,推动构建全民健身战略的微观组织架构。本研究得出以下结论:一、组织的非正式约束与内部认同构成了W组织运行的内在机理。二、对于组织化程度较好、具有自身章程的W组织而言,目前的困境集中在合法性身份缺失、发展目标不明确、管理制度不成熟、组织发展个人化和资源汲取途径缺乏保障。三、W组织的存续核心有以下三个因素,“创新”、“情怀”与“参与”。W组织的生存一方面通过制造组织内部“粘度”来提高认同,一方面通过构建外部参与体系借不同主体造势,表现为依赖政府权威、向企业化缘、借媒体宣传造势、与不同组织合作来汲取外界资源。四、草根体育组织的能人是组织的发起者、组织者,更是组织行动的推动者、资源的争取者。五、草根体育组织表现出依赖性与自主性并存的特征。此外对W组织的生存状态与策略进行了反思,在对W组织的身份问题、运作模式问题、个人化趋势问题以及资源汲取途径的不稳定性问题进行反思的基础上走出个案,对草根体育组织的发展路径从政府层面提出对策:一、转变“政绩”观念,肯定草根体育组织的作用;二、放宽社会组织注册登记条件,以社管社;三、加强资金扶持与资源引导;四、重视和抓好能人的培养;五、对草根体育组织采取多元治理手段。从草根体育组织自身层面提出对策:一、扎根于群众,提高认同;二、多方式加强自身建设;三、主动加强与多方主体联系。