日趋激烈的市场竞争导致企业外部经营环境复杂多变,经营与财务风险不断增加,时刻防范财务危机的发生已成为企业必须关注的重大问题。特别对于风电制造业,在经过近五年的高速扩张发展之后,随着产业政策的调整,行业此前积累的产能过剩的问题集聚爆发,风电行业进入周期性性低谷,以华锐风电为代表的风机制造商经营状况持续恶化,业绩严重下滑,因而对其陷入财务危机的成因及应对措施进行研究则具有较强的现实意义。本文选取华锐风电作为案例研究对象,主要以该企业2010至2013年财务报表数据对华锐风电财务危机的表征进行描述。通过对华锐风电外部经济环境与内部运营管理两方面影响因素的深入研究,探寻其陷入财务危机的根源所在,从而采取有效的应对措施防止企业财务状况进一步恶化,使企业在今后的发展中扭亏为盈,实现可持续发展。具体来说,本文主要分为以下几个部分:首先,概述介绍了企业财务危机成因及对策的相关理论,以危机生命周期与企业生存因素理论为线索,通过文献的梳理与总结引出本文要研究的问题。其次为华锐风电案例分析,依据财务危机相关理论,对华锐风电2010至2013年财务状况及运营状况进行分析、评价,较为深入地剖析了该企业发生财务危机的内外部影响因素,从而有针对性地为其应对财务危机提供一些理论依据及实际建议。最后是结论与展望,通过上述案例分析得出相关研究结论,进而说明研究过程中的不足,提出对未来的展望,以期为风电制造企业控制及应对财务危机提供参考意见,为投资者及时了解企业经营状况及未来发展前景提供重要参考,为债权人准确评价企业未来的偿债能力,降低其发生坏账的风险提供合理依据,从而使监管机构更好地行使职能、规范市场秩序,保障各相关主体的合法利益。