装备制造业协同供应商产品形象设计研究——以珠三角为例

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随着装备制造业目标客户对产品形象要求的提高,产品形象创新设计是装备制造企业提升产品附加值的必然选择。装备制造产品形象很大程度上受制于产品使用的配套件产品形象,因此提升供应商企业的产品形象设计是关键。本土装备制造业最为突出的矛盾,即表现为:产品的外在形象不能反映其内在价值,而产品形象恰恰又是反映品牌价值最重要的载体。   珠三角作为我国三大经济发展区域之一,装备制造业的发展同样面临着严峻的考验,中小企业众多、企业间缺少协同成为珠三角制造业发展的重要制约因素。本文通过考察调研及资料搜集,发现企业存在对设计研发重视度不够,领导层一味关注眼前利益,以高效生产、薄利多销指导生产营销,对产品形象、品牌形象等企业核心价值体系载体的关注不够,将创新设计视为风险投资而不敢尝试等问题,导致产品外观落后、操作舒适度低、局部和整体缺少协同,严重削弱其核心价值,降低品牌竞争力。同时,企业之间未建立顺畅、高效的协同机制,产业链上、下游产品缺少设计标准和规范,在外观、风格及价值定位方面缺少共识,导致整机产品视觉形象混乱,缺乏整体感和统一感,产品附加值无法提高。因此,装备制造业协同供应商的PI设计有待提高,供应商企业应协同配套企业进行产品形象创新设计,提升我国装备制造业的整体配套水平,提升产业竞争力,切实推动装备制造业的发展。   本文通过分析研究国内外装备制造业产品形象设计,明确产品形象、产品附加值、品牌核心竞争力之间的关系,运用对比分析法和实证研究法进行研究,沿着“国际-国内-珠三角”由大到小的研究路线,运用“装备制造业-机电产品-电柜”的研究思路,以珠三角为研究区域,以电柜产品为具体研究对象,致力于建立装备制造业产品形象设计的协同平台,平台以政府、企业、供应商、用户为主体,以提升产品形象为任务,以打造珠三角高端产品形象和品牌形象为目标,致力于为珠三角和国内其他区域提供参考借鉴。
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