在大型制造型企业中,由于其产品具有一次性、技术含量高、重复率低、难以计划与控制等特点,因此通常采用项目管理方式组织生产。随着经济的发展,又出现了市场全球化、产品个性化、公司技术专业化等新特点,项目的规模和难度越来越大,单个企业很难独立完成大型项目的开发和实施,因此出现了要求企业间动态紧密协作的跨企业协作生产经营方式和管理理念。本文针对多企业协同环境下项目管理过程中的项目跟踪评价问题,在项目跟踪模式、项目跟踪数据的获取方法和项目跟踪评价技术等方面开展了较为系统的研究工作。本文首先分析了多企业协同环境下的项目跟踪评价过程,提出了支持多企业协同的项目跟踪评价指标体系,并针对跨企业项目跟踪评价的主要内容——跨企业项目质量跟踪、进度跟踪、成本跟踪模式以及项目任务运行数据获取来源和企业间协作任务完成情况分级汇总做了分析研究。在模型分析的基础上,提出了项目跟踪数据的采集处理方法,特别是对存在相关性的任务的跟踪数据汇总等算法进行深入的研究,并提出了基于层次分析法的跨企业项目跟踪评价技术,使跨企业项目能够进行相似项目的横向比较评价和项目不同阶段的纵向比较评价,并同时实现了对项目协作企业进行相应的评价。最后,应用本文研究的项目跟踪模式、跟踪数据处理方法及评价技术等理论,设计并实现了支持多企业协同的项目跟踪评价原型系统,包括跨企业项目质量、进度、成本跟踪模块,项目运行综合评价模块,项目变更控制模块等,对本文中的理论进行了验证。