在激烈竞争下,顾客的需求出现多样化和个性化的发展趋势,加上企业对时间难以把握,导致企业运营成本快速上升。产品在市场上停留的时间越来越短,企业面临巨大的压力。市场经历了产品价格与产品质量的竞争阶段后,时间逐步成为企业在市场上生存的又一关键因素。传统供应链管理是以提高服务水平和降低成本为目标,但由于技术的进步与社会的发展,现代供应链管理的核心将转移到对信息的即时掌握与供应链各环节流程的快速响应,而时间正是解决诸多问题的关键。因此,本文就供应链的时间方面做了一些研究。本文在对供应链与供应链管理相关概念介绍的基础上,针对目前供应链中时间不确定和供应链总响应时间难以计算的问题,提出了运用供应链周期时间概念的方法去描述供应链各环节的时间损耗,并介绍了基于核心企业的供应链周期时间的计算方法。然后运用灰色关联度分析法对供应链各环节构成的时间因素进行关联度分析,以确定供应链周期时间的焦点。接着探讨了运用马尔科夫过程去探索供应链周期时间的可行性,并且指出了其概率分布函数。通过对供应链总周期时间实例的计算模拟,找出影响状态转移矩阵的三个关键系数。最后通过对三个变量的讨论,总结出供应链各环节的优化重点与方法,为供应链管理提出新的理论依据。