现代采购管理在钢铁企业中的应用研究

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采购是保障生产正常进行的重要环节,采购要为生产及时提供所需的原料。采购管理的作用就是要对订单进行跟踪,确保原材料的及时供应,同时有效地降低成本。采购在企业战略管理中的地位越来越重要,降低采购成本已成为企业重要的利润来源,所以研究现代采购管理已成为一种需要。 在当今信息化的时代,世界500强企业中80%都是利用ERP系统对生产、采购、销售等环节进行管理,取得了卓有成效的成果。研究ERP环境下的采购管理是研究现代采购管理中的一个重要组成部分。此外,现代采购管理研究的另外一个重要部分就是采购中的策略问题,例如:建立战略供应商关系,电子采购,招标投标等等问题,这些问题在国内外都已有了深入的研究。 本文以上海宝钢采购创新工程为背景,从采购组织、采购流程、信息系统角度出发,研究了宝钢下属的上海梅山钢铁公司在采购管理方面存在的不足,在此基础上对梅钢采购信息系统做了客户需求分析,对系统进行了详细的功能设计。 本文还对采购策略进行了研究。在常用的ABC分类法中考虑采购风险因素,即从采购风险和采购金额两方面入手对采购品种进行了分类,分析了各采购品种的不同特点,然后针对它们各自的特点提出不同的采购策略,重点解决企业难于处理的小批量多品种的采购商品问题。这类采购商品采购金额不高,但却耗费了企业80%的采购资源。本文根据该类商品的特点提出了多品种定期联合订货批量模型,该模型以存储论中著名的经济订购批量公式为基础,将针对单品种的经济订购批量公式推广到多品种,有效降低了小批量多品种采购商品的采购、库存和管理费用。模型运用粒子群算法进行求解,获得了比较满意的效果。 本文最后通过实例对模型进行仿真,验证了模型的有效性。
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