工作场所反生产行为逐渐成为组织行为学、管理学研究的热点,也是现代组织亟待解决的现实问题之一。本研究将探讨绩效考核公平感对反生产行为的作用机制,并且提炼基于绩效考核公平感视角下的企业反生产行为治理策略。本研究采用访谈、问卷调查等研究方法,使用因素分析、层次回归分析等统计技术,对我国企业员工绩效考核公平感对反生产行为的作用机制进行研究,数据分析,得出以下结论:(1)绩效考核分配公平感、绩效考核程序公平感对组织导向反生产行为具有显著的负向作用,而对人际导向反生产行为没有显著影响,绩效考核人际公平感和绩效考核信息公平感对组织导向反生产行为、人际导向反生产行为均有显著的负向作用。就影响效果而言,在产生组织导向反生产行为中,影响最大的是绩效考核程序公平感,而绩效考核公平感对人际导向反生产行为的影响效果依次为人际公平感、信息公平感、程序公平感、分配公平感。(2)心理契约违背对绩效考核公平感与组织导向反生产行为的影响起到部分中介作用,心理契约违背对绩效考核人际公平感、信息公平感与人际导向反生产行为的影响起到部分中介作用。(3)个性控制点对绩效考核公平感与反生产行为关系的调节作用。(4)从绩效考核公平感视角出发,探讨了企业反生产行为的治理策略,包含提升员工绩效考核公平感、降低心理契约违背感、建章立制加强行为监控等三个方面。