在国民综合素质水平提高和就业竞争压力不断增大的背景下,企业人力资源使用中的“高消费”或“大材小用”现象愈发普遍。这种现象对企业形象及企业竞争力的提升具有一定的积极效应,但是这种现象的负面效应逐渐凸显,如员工高离职率、低工作效率及其他负面工作行为,这引起了研究者和企业管理实践人员的高度重视。这种人才“高消费”和“大材小用”模式,会让员工产生资质过剩感,但学术界对员工资质过剩感的消极影响的相关研究存在不足。企业员工反生产作为一种负面工作行为,会对企业产生一系列负面影响。了解员工反生产行为的具体发生机制是企业人力资源管理者干预员工反生产行为的前提和基础。在此背景下,本研究首先具体区分中国企业情境下员工资质过剩感的具体维度,帮助企业管理者深入认识这一职场现象,其次,了解个体因素中的人口统计学变量对员工资质过剩感的影响,探索社会比较倾向对资质过剩感和反生产行为的作用,并深入考察企业员工资质过剩感对反生产工作行为的具体作用机制,研究基于449名企业员工的问卷数据,采用SPSS22.0和AMOS21.0进行统计分析,结果表明:(1)员工资质过剩感主要体现为教育过剩感、经验技能过剩感两个方面。(2)员工的性别、年龄和岗位性质对员工资质过剩感存在显著影响;社会比较倾向能够显著正向预测员工资质过剩感和反生产工作行为,资质过剩感在社会比较倾向和反生产行为关系中起中介作用。(3)员工资质过剩感对反生产工作行为具有显著正向预测作用,且工作满意度在其中起中介作用。具体而言,内在满意度、外在满意度在教育过剩、经验过剩与组织反生产工作行为和教育过剩、经验过剩与人际反生产关系行为中起中介作用。(4)心理特权对员工资质过剩感与反生产行为的关系起调节作用,心理特权水平越高,员工资质过剩感对反生产工作行为的预测作用越强。