当今世界是充满激烈竞争的世界，全球经济一体化、信息化趋势使得企业之间的竞争越来越激烈。没有竞争力的企业，必将被市场淘汰；没有竞争力的企业，将无法保持健康持久发展。近几年，全球金融危机以及国内房地产调控使得建筑市场环境恶化。再加之原材料价格和人工成本不断增加，企业利润不断下降，建筑企业面临生存压力，尤其是中小建筑企业面临的压力更大。如何适应变化的市场，寻找新的利润增长，从而获得长足的发展对我国中小建筑企业来说，非常重要。　　 我国中小建筑企业实力小，人才缺，竞争力低是不争的事实，要在激烈的竞争中获得一席生存之地，中小建筑企业必须迎合市场环境变化，实施战略管理，构建适应自身特点的竞争力，惟如此，才可在更加激烈的竞争中寻求发展。　　 本文首先介绍我国中小建筑企业的发展现状，分析中小建筑企业存在的内外问题，论述中小建筑企业实施战略管理的必要性，接着重点以某中小建筑企业为研究对象，对该企业存在的各层次战略方面的问题进行了剖析，并提出相应的解决对策以及未来发展方向的建议。