服装设计开发是整个服装产业的核心工作，也是服装品牌市场竞争的战略要地。服装设计开发流程是指发生在服装企业内围绕新产品开发而展开的一系列活动及其之间的而相互关系。这一过程是从各种信息资源和顾客需求输入开始，经过产品设计构思、产品样品试制，取得市场信息反馈，最终获得产品定型，其中包括穿插在整个过程中的沟通、调整与决策环节。可以毫不夸张的说，品牌服装的产品开发是一个系统工程，特别是现在分工越来越细的情况下，需要设计公司与品牌公司、面辅料商、生产厂家、销售终端等不断的沟通合作，顾及方方面面的工作进度和工作版块之间的衔接，才能保证整个产品开发工作步调一致，按时将产品提供给消费者。对于服装品牌而言，随着市场经济的发展，服装需求的不稳定，和服装产品生命周期的缩短，多品种、多批次、小批量、低成本成为服装品牌制定产品策略的发展趋势。消费者对服装的要求也越来越高，不仅要求开发的服装有良好的服用性能，而且要求品种不断地快速翻新，降低产品价位。在这样的发展趋势下，服装设计开发流程的合理化设计以及各模块之间合作效率最大化成为服装品牌能否生存及壮大的决定性因素。从服装设计流程可以看出整个过程是需要设计公司的设计部、样品部、生产部、品牌公司的产品开发部、市场营销部、面料商、服装加工厂、特殊工艺如印花、绣、编、钉等加工公司之间的良好沟通配合才能完成的。对服装设计公司及其合作各模块如服装品牌公司、服装面辅料商、服装加工商等深入了解调查，通过四个季度的服装产品快发过程的全程参与，系统全面地总结了服装设计开发的流程以及在整个过程中需要进行的合作沟通，对整个过程的主要参与人员的工作职责和性质进行明确分析以便明确在合作过程中参与者的角色。对该流程每一个工作细节、涉及的公司制度、公司成员面临的问题等并作出合理的分析，通过对国内外服装企业运应情况的分析和对市场的调查总结，针对性提出相对合理的解决方法，例如设计师所面临的权限不明，设计不能够保持完整的现状、产品开发过程效率低下的现状、设计师设计手法不统一造成文件传送、沟通不便等问题，提出针对性的解决方法，为服装从业人员提供一些更好了解该行业的方便快捷的渠道，为设计师、设计公司经营者、品牌公司经营者、买手等专业人员提一点自己的看法以便选择性参考。