现代公司治理中出现经理中心主义倾向,公司经理不断取得公司实际控制权,这也就是人们通常所说的“经理革命”。公司法学研究必须充分关注这一现象,反思传统公司经理法律制度,重新界定知识经济背景下公司经理的法律地位,对“经理革命”作出法学解释并提出相应的法律对策。传统公司法利用代理理论界定公司经理的角色,认为公司经理是股东的代理人,在公司权力构造中并无独立的法律地位。这种解释以及据此确立的公司经理法律制度已难以适应当前知识经济的时代背景,因为公司运营对经理的专业管理知识的依赖性越来越强,公司经理的管理知识和才能已经成为一种同股东的出资一样重要的生产要素。这种不断增强的作用使得公司经理开始谋求在公司权力构造中更高的地位,“经理革命”即由此而发。新的实践需要新的理论。根据人力资本理论和契约理论,经理以其人力资本参与公司契约,不应仅处于代理人的地位,而是兼具公司核心人力资本所有者、公司业务执行机关和公司高级雇员的三元角色。在知识经济背景下,必须革新代理理论按公司经理单元角色确定的公司经理法律制度,构建适应公司经理三元角色的法律地位的公司经理选任制度、激励制度和约束制度。对公司经理的选任与授权应与其地位相适应,确立新的经理权规则和经理任职资格;对公司经理的激励应看作是对人力资本的回报,实行多向、动态激励,构建新酬激励、股权激励、保险激励等公司经理激励法律制度;对公司经理的约束应看作是避免人力资本“偷懒”和“虐待”物质资本,实行多向、动态约束,构建内外结合的经理约束法律制度。