近30年的改革开放，中国快速的中小企业和民营经济的发展，赢得了举世瞩目的成就。产业结构的进一步优化，经济与社会发展空间进一步拓展，让世界惊叹，并且中小企业与民营企业成为我国社会发展的中流砥柱，带动相关就业远超过国有企业。中小型企业的健康运行对国民经济有着举足轻重的作用，我们要加大对中小企业的扶持力度，然而受外部环境及自身因素的限制，民营中小企业面临诸多问题。例如，社会服务体系不健全，信息的缺乏，融资方面的问题，低水平的企业管理，市场竞争能力弱等问题。尤其是在经济下行的状态下，营运资金直接涉及到企业的正常经营及盈利能力，乃至生存。　　本文通过采用文献研究法、数据分析法、综合比较法等研究方式，结合烟台金正精细化工有限公司的案例，在回顾国内外营运资金研究文献的基础上进行分析，对于金正化工营运资金管理的每个数据项进行列表，归纳总结分析，重点研究了公司应收账款、存货项目，剖析了营运资金管理中经营活动的周转期、营运资本生产率，从价值链的角度上分析了企业短期偿债能力、营运效率，结合渠道理论的营运资金管理，分析金正化工在管理层意识、应收账款管理、存货管理等问题上的缺陷，其影响中小企业营运资金的盈利能力分析，通过对国外的先进理论、政策的借鉴，提出解决方案。　　通过金正化工这个具有典型的中小型企业，我们通过一些列研究方法，将营运资金进行拆分，通过营运资金的来源用途进行层层分解，发现问题，以此来解决中小企业的营运资金的难题。首先从政策上讲，国家应该通过立法的形式支持中小企业运营发展，企业管理层应该改变对营运资金的了解认识，提高企业相关员工的专业素质，完善应收账款与存货管理的制度，积极减少库存，运用ABC存货的管理方法，对存货从数量上以及金额上进行分类，完善各种相关渠道，完善供应链制度，让存货正真变成流动的资金，以此来有效的提高利用营运资金的效率。受研究水平和时间、空间的限制，本文的在研究上存在许多问题。我们期待我们可以通过研究的相关结论性成果，能够有效的帮助金正化工的管理层与治理层认识自己在营运资金方面的不足发现问题解决问题，同时也可为类似情况下的其它公司提供了好的参考。