传统的企业创新是指企业在内部环境较为封闭的前提下进行自主创新,而随着企业创新模式的发展,懂得利用资源和知识成为了企业创新的新路径,这使得企业创新来源逐渐向外部开放,结合内外部技术优势联合创新,突破原有企业的创新范围壁垒,将企业创新推向开放式的模式,这就是开放式创新,这是企业对资源的探索,也是均衡发展的思想,积极投身于合作、形成技术交流、委托共同研发,不论哪种方式都是为了获得优质产品和更好的盈利空间。通过研究开放式创新的影响因素,可以为企业主体提供开放式创新工作的重点,可以更好地为创新设计及实施服务。本文以研究开放式创新的大环境背景为切入点,结合本文的研究案例分析影响开放式创新的因素,基于层次分析法梳理影响开放式创新的因素,并确定了对于案例公司的各类开放式创新影响因子的比例,根据研究结果提出针对性的策略建议。本文以案例研究的方式通过介绍X公司开放式创新的现状,并分析其在开放式创新的过程中存在的问题,针对问题进行成因分析。通过问卷调查的方式利用层次分析法对案例企业开放式创新影响因素的影响程度进行排序,通过因素分析的方法,分析各影响因素的实质影响,并得出第一层次中企业绩效产出要素对于开放式创新的影响程度最大为52.56%,开放式创新企业投入要素次之权重为24.75%,最后是开放式创新企业过程要素权重为22.69%;同时第二层次影响因素中项目市场化成功率对于开放式创新的影响程度最大为13.00%,新产品增长速度次之权重为11.79%,研发人员的投入位居第三权重为6.84%。本文经过研究得出以下结论:第一,开放式创新对企业发展至关重要,企业需要关注其自身开放式创新的过程及影响因素,需要从企业投入要素、过程要素和绩效产出要素这三个方面进行研究;第二,企业投入要素、企业过程要素、企业绩效产出要素是影响企业开放式创新的三大影响因素;第三,通过对企业投入要素、企业过程要素以及企业绩效产出要素进行层次划分,第二层次的影响开放式创新的因素中,影响程度较大的分别是项目市场成功的转化率和新产品的增长率,还有新产品的增长速度和研发人员的投入,同时开放性认知、平台地理优势以及平台的创新的执行力三个影响因素最不显著。最终,对未来案例公司X公司提出创新战略实施方式、提高创新驱动力、创新认同和人才培养等方面提出具体的意见。