21世纪随着全球经济一体化进程加剧，国内各银行将面临着激烈的竞争。银行成败的关键在管理，管理的核心之一就是财务。科学的商业银行财务管理体系，不仅是我国商业银行尽快适应现代金融企业市场竞争的需要，也是股份制改造及上市后信息披露和内部控制的要求。在这种情况下，本文将技术融于管理，对中国建设银行财务管理系统进行了设计。　　针对当前国际金融企业的要求，基于国内外已经颁布的商业银行财务理论，在深入分析了中国建设银行财务管理系统的现状后，运用ERP理论知识设计了以高度数据集成为特点的商业银行财务管理体系。　　首先，通过对国内外银行财务管理理论和应用的分析，指出我国商业银行与国外银行业的财务管理相比存在很大差距。针对中国建设银行庞大机构引发的财务管理分散、财务信息披露薄弱、效率低、不利于和国际接轨等种种不足，通过分析建设银行的财务管理及其几个核心业务，提出了建设银行财务管理需要走集成化道路的思路。　　其次，在中国建设银行财务管理系统设计中，针对财务数据分散、设计业务种类多的特点，提出了基于ERP管理模式的财务管理新方案，方案中充分运用了ERP对系统整合的超强能力。首先针对财务管理中几个核心业务之间的相互关系进行了详尽的分析，结合ERP的管理思想，重点对业务模块间的集成关系进行了设计，能够满足管理层进行多方面决策分析的需要。　　最后，在系统设计层面，结合中国建设银行信息化建设情况和发展需求，提出采用集中式的系统架构，以适应财务数据集中管理的需求，实现对来源于多业务系统的数据源的数据获取和转换工作，以满足不同客户对财务信息披露的要求。　　因此，银行管理信息化可以从财务管理信息化开始，将信息技术与先进的管理思想有机融合，构架IT环境下的管理新模式—财务集中管理，不仅可以大大提升银行的管理水平，也对我国商业银行财务管理系统设计提供一些有益的探索和尝试。