中小企业是我国经济高速增长的重要力量,这些企业能快速的应对市场的变化,调整自身的产业结构,更重要的是他们能给社会提供很多就业机会,给社会发展做出贡献。中小企业对于人才上的选择也是具有引导作用的,可以有效激发员工的工作积极性。因此,中小企业越来越重视企业员工的内部培训问题,人才是每个企业的核心力量,通过有效的员工培训提升企业自身的整体竞争力。本论文以上海MM印刷包装有限公司为例,对地处郊区的小微企业的员工培训体系进行研究和分析,并提出一套员工培训体系的优化方案。上海MM印刷包装有限公司领导重视员工管理,慢慢的培养一批能干的管理者和经验丰富的操作工。然而,企业内部的培训体系存在诸多方面的问题,并产生了一些不良后果,比如员工离职现象经常发生、员工的工作态度懒散不积极,甚至因发生错误而导致返工的现象。因此,本文通过对上海MM印刷包装有限公司的实地访问观察、与相关领导层访谈、并对员工发放调查问卷调研的方式,对上海MM印刷包装有限公司的员工培训体系现状进行深入剖析,找出其问题并针对问题提出优化方案。通过对上海MM印刷包装有限公司的调研分析,我们了解该企业在培训方面的问题有:培训内容不明确,没有将各层次的员工需求进行清楚地分析后并有针对性的进行培训;培训形式单一等具体情况。本文在通过理论联系实际的基础上,为上海MM印刷包装有限公司提出员工培训体系方案,并结合实际情况实施。