当前各行业的外部环境瞬息万变且行业竞争激烈，因此对企业的成本管理提出较高要求。所有企业都必须结合实际探索出一种有助于延续减少成本的管理方法。基于价值链的战略成本管理是企业管理的重要组成，其可有效减少成本。全球经济一体化经济下，企业之间转变竞争模式并基于用户个性化的需求，其竞争日愈强调企业竞争而不再仅仅基于产品服务的质量、成本、价格等方面的竞争。实施价值链战略管理有助于帮助企业控制成本，通过整合企业价值链合理协调企业内外部环境、资源助推企业发展。
　　北大荒农业股份有限公司基于价值链的战略成本管理案例研究主要采用文献分析法案例分析法、定性与定量相结合分析法，以价值链分析为基本切入点，以北大荒农业股份有限公司为研究对象，以成本动因分析、战略定位分析以及价值链分析等为基础，分析了北大荒农业股份有限公司基于价值链的战略成本动因，在此基础上结合竞争者价值链、纵向价值链以及企业内部价值链等分析了北大荒农业股份有限公司的战略成本管理，详细阐述了北大荒农业股份有限公司利用价值链进行战略成本管理的方法以及优化各项资源配置，夯实北大荒农业股份有限公司竞争力。最后阐述北大荒农业股份有限公司战略成本管理成效和尚存不足之处，并提出相关完善建议。以价值链分析为主，基于价值链战略管理有助于帮助北大荒农业股份有限公司降低成本，引导北大荒农业股份有限公司认识自身生产经营特征，合理制定发展战略以获得竞争优势。