当前大多数轮胎企业的生产设备在多年高负荷使用下已经达到了大修年限。另外,随着我国城市化进程的加快,老旧轮胎工厂的搬迁也成为一个很大的项目市场。目前,国内众多轮胎生产企业将设备搬迁项目以总承包方式委托给承包商,以此来降低自己承担的项目风险。为了能够顺利完成设备搬迁项目,对承包商自身的专业能力以及管理能力均提出了更高的要求,加强对轮胎行业生产设备搬迁项目风险管理的研究具有现实意义。论文首先采用SWOT分析方法和案例分析,对橡胶轮胎行业生产设备搬迁项目的特点及风险问题进行了分析。然后,从承包商的角度出发,结合其他行业相关项目的研究文献,识别出了项目各个阶段的主要风险源,通过专家评价法确定了项目风险清单。采用层次分析法,确定了各主要风险的权重,对风险进行了等级划分。最后,采用专家访谈方法,确定了各关键风险的应对措施。轮胎行业生产设备的搬迁项目本身存在诸多不可预见因素,相比于全新的工程项目存在更多的风险,需要投入更多的关注。针对此类项目的风险管理进行研究与总结,对这类项目的顺利完成有着非常重要的指导意义,能够为轮胎生产企业以及工程承包商带来丰厚的价值回报。