金融业作为知识密集型的服务行业,由于其产品和服务的无差异性日趋显著,最终胜负将取决于人力资源的激烈竞争。农村信用社作为农村金融市场的主力军,随着改革力度的加大和范围的拓宽,对人力资源管理也提出了新的挑战。把信息技术应用到人力资源管理中,成为改善人力资源管理模式、提高人力资源管理水平的有效手段,因此构建高效便捷的人力资源管理信息系统也就成为农村信用社提高综合竞争力的必然选择。2004年6月成立的山东省农村信用社,作为全省营业网点和从业人员最多、服务范围最广、资金规模最大的综合性、多功能地方金融机构,人力资源管理面临着重大挑战。及时构建山东省农信社人力资源管理信息系统,对于其争夺更大的市场份额、获取持续的竞争优势,使人力资源管理部门从繁琐的日常事务处理中摆脱出来、提高工作效率具有重要意义。本文基于上述背景,构建了山东省农村信用社人力资源管理信息系统,主要研究内容有：对人力资源管理及相关理论进行综述,阐明人力资源信息化管理的优势所在,给出系统安全控制问题的解决途径；分析了山东省农信社人力资源管理现状,论证了构建人力资源管理信息系统的可行性；在此基础上提出了山东省农信社人力资源管理信息系统的设计方案,包括构建原则、功能规划、系统模块分解及按照模块分解逐级进行详细的模块设计等；最后给出了山东省农信社人力资源管理信息系统的实施方案,提出人力资源管理信息系统的实施原则,描绘出系统实施的组织机构和总体流程图,并详细阐述构建人力资源管理信息系统的具体实施步骤。本文的创新之处在于：一是山东省农信社率先在国内省级农村信用社引入人力资源管理信息系统,适应人力资源改革发展需要,加入新的管理理念,具有较强的现实意义,走在农信行业前列；二是山东省农信社人力资源管理信息系统的构建,进一步拓展了人力资源管理理念,为山东省农信社进行人力资源全流程管理奠定坚实的基础；三是采用最新的管理信息技术,较其他上线早的金融机构的人力资源管理系统更为先进,对其金融机构人力资源信息化管理有一定借鉴价值。